Hopp til innhold
Versjon:1.0Sist endret:27/11/2024

15.035 Risikoanalyse

Oppgave fullført

Beskrivelse

Risikoanalyse er en systematisk prosess for å identifisere, vurdere og håndtere risikoer som kan påvirke prosjektet negativt. Gjennomføring av en grundig risikoanalyse er essensielt for å identifisere potensielle problemer før de oppstår, slik at prosjektet kan implementere effektive tiltak og sikre en vellykket gjennomføring. Dette ansvaret ligger normalt på prosjektleder. Det er også viktig at prosjektlederen samarbeider med risikoansvarlig, fagansvarlige, prosjektteamet og oppdragsgiver.

 

Fordeler med risikoanalyse

  • Forhindre forsinkelser og kostnadsoverskridelser.
  • Øke kvaliteten.
  • Forbedre sikkerheten.
  • Økt prosjektkontroll.

Relevante publikasjoner og kilder

Verktøy som SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), Monte Carlo-simulering, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) eller RBS (Risk Breakdown Structure), er ikke uvanlig å benytte i bygge- og anleggsprosjekter som en del av risikostyringen.

Viktige tips og sjekklister

En risikoanalyse kan inneholde:

  • Identifisering av risikoer
  • Kategorisering av risikoer
  • Vurdering av risikoer
  • Utvikling av tiltak
  • Implementering og overvåking
  • Evaluering og rapportering

Tilknytninger

Denne oppgaven har følgende tilknytninger:

Standardkontrakt

NS8405/15 (Standardkontrakt)

Prosjektfaser

Gjennomføring

Kontraktbestemte faser

ByggingLeverandørprosjekteringTesting

Roller

Entreprenør

Notater